Drei Übungsaufgaben zur Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen: Du sortierst die Tätigkeiten eines PDCA-Zyklus für digitale Türschilder eines Barcamps, wertest eine Testmessung aus und ordnest Ursachen einem Ishikawa-Diagramm zu. Danach wertest Du eine Zeitstichprobe einer Fahrradwerkstatt aus, korrigierst ein fehlerhaftes Ishikawa-Diagramm, leitest aus einer SWOT-Matrix Strategien ab, prüfst eine FMEA mit Risikoprioritätszahlen und entscheidest zwischen Bottom-up und Top-down.
SWOT-Analyse
Übungsaufgaben zur Marketingstrategie
Drei Übungsaufgaben zur Marketingstrategie: Du ordnest die Geschäftsfelder einer Freizeit-App in die BCG-Matrix ein, berechnest relative und absolute Marktanteile und leitest Strategien ab, stellst für den Ortungsdienst eines Fahrradhändlers den Marketingmix für Privatkundschaft mit Preisstrategie, Preisdifferenzierung und Absatzwegen zusammen und erstellst für einen Elektro- und IT-Betrieb eine SWOT-Analyse, wählst eine Wettbewerbsstrategie und planst Sponsoring und Werbung innerhalb der rechtlichen Grenzen.
Marketingstrategie: SWOT-Analyse, BCG-Matrix, Marketingmix und Preisstrategien
Ein neues IT-Produkt verkauft sich nicht von allein. Der Artikel zeigt, wie Du mit der SWOT-Analyse die Ausgangslage bewertest, mit der BCG-Matrix ein Produktportfolio einordnest und den relativen Marktanteil berechnest, welche Normstrategien und Wettbewerbsstrategien daraus folgen und wie Du die vier Instrumente des Marketingmix mit passenden Maßnahmen füllst: Produkt-, Preis-, Distributions- und Kommunikationspolitik, von Penetrations- und Abschöpfungsstrategie über Preisdifferenzierung und psychologische Preise bis zu Absatzwegen, B2B und B2C, Sponsoring und den Grenzen der Telefonwerbung.
What’s importaint? Leistungsbewertungsideen für das kommende Halbjahr
Leistungsbewertungsideen für das kommende Halbjahr: Spickzettel als Teil der Klassenarbeitsbewertung, Nachholplaner zur Notenverbesserung, Quartalsnotenmitteilung nach Selbsteinschätzung mit festgelegten Matrizen: so plane ich, im kommenden Halbjahr zu bewerten.
Ist-Analyse für Benutzerschnittstellen zur Optimierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Damit Geschäftsprozesse optimiert und digitalisiert werden können, müssen die bestehenden Prozesse zunächst erfasst und verstanden werden. Am Beispiel einer App zur Organisation eines IT-Kongresses werden vorhandene Geschäftsprozesse gelistet und mit BPMN modelliert, Prozessschritte bewertet, Ursachen mit einem Ishikawa-Diagramm gesucht, der Prozess mit SWOT-Analyse und FMEA beurteilt und Verbesserungen mit dem PDCA-Zyklus umgesetzt (Teil der Artikelserie zur Gestaltung von Benutzeroberflächen für Geschäftsprozesse).