Drei Übungsaufgaben zur Vorbereitung eines Projekts: Merkmale von Projekten und das magische Dreieck, Aussagen zur Aufwandsschätzung mit Planning Poker sowie Output, Outcome und Benefit im Entwurf eines Business-Case für eine Mitfahr-App.
In der Phase vor dem eigentlichen Projektstart gibt es schon einiges zu tun: den Bedarf identifizieren, die Voraussetzungen prüfen, herausfinden, ob das Projekt durchführbar und lohnenswert ist. Auf Basis dieser im Business-Case und im Projektsteckbrief festgehaltenen Informationen wird entschieden, ob mit dem Projekt überhaupt begonnen wird.
