Lessons Learned

Übungsaufgaben zur Projektorganisation

Vier Übungsaufgaben zur Organisation von Projekten – vom Projektauftrag mit magischem Dreieck und SMARTen Zielen über Befugnisse der Projektleitung, Kick-off, Meilensteine und Stakeholder bis zu Machbarkeitsanalyse, Prototyping, Change Requests, Projektabschluss, Erfolgsprüfung und Lessons Learned; dazu Projektphasen und -dokumente, Kommunikation im Projekt, Maßnahmen bei gefährdeten Terminen und die Abnahme mit Mängeln.

Projekte organisieren: von den Projektzielen bis zum Projektabschluss

Ein Projekt braucht klare Ziele, eine geprüfte Machbarkeit, geregelte Rollen und einen sauberen Start und Abschluss. Der Artikel erklärt das magische Dreieck, SMARTe Ziele, die Machbarkeitsanalyse und Prototypen für Aufwandsschätzungen, dazu Projektauftrag, Befugnisse der Projektleitung, Stakeholder, Kick-off, Kommunikation, Meilensteine, Change Request Management, Abnahme, Abschlussbericht, Erfolgsprüfung und Lessons Learned.