Akzeptanz

Übungsaufgaben zu Stakeholdern, Projektumfeld und Akzeptanz

Vier Übungsaufgaben zu Stakeholdern und Projektumfeld: eine Einstiegsaufgabe zu einer Mitfahr-App, die Digitalisierung von Lager und Werkstatt eines Fahrradherstellers mit fehlerhafter Stakeholderliste, Befürchtungen und einem Streit um Key User, die Planung eines Barcamps mit Umfeldanalyse, Workshop gegen Widerstände und Konflikt zwischen zwei Gruppen sowie die Einführung einer KI-gestützten Moderation in einer Freizeit-App mit Stakeholder-Portfolio und Kommunikationsplan.

Stakeholder, Projektumfeld und Akzeptanz: Wer redet bei meinem Projekt mit?

IT-Projekte scheitern selten an der Technik allein, sondern oft an Menschen und Rahmenbedingungen, die niemand rechtzeitig bedacht hat. Dieser Artikel zeigt, wie Du mit einer Projektumfeldanalyse technische, rechtliche, wirtschaftliche, organisatorische und personelle Einflüsse erfasst, die Umfeldanalyse von der Machbarkeitsanalyse abgrenzt, Stakeholder identifizierst und mit ihren Erwartungen, Befürchtungen und ihrem Einfluss bewertest, passende Maßnahmen ableitest und Konflikte und Widerstände so bearbeitest, dass das Projekt Akzeptanz findet.