Drei Übungsaufgaben zur Aufbauorganisation: Neun Auswahlaufgaben zu Leitungssystemen, Stellen und Stabsstellen bei den Partnerbetrieben eines Fahrradhändlers, eine Analyse des Organigramms der CSB-Rad GmbH mit Stabsstellen und der Einordnung der IT sowie ein Organigramm, das Du für ein wachsendes Start-up selbst erstellst und um eine Matrixstruktur erweiterst.
Wer ist wem unterstellt, wer darf Anweisungen geben, und wer berät nur? Die Aufbauorganisation legt Stellen, Abteilungen und Weisungswege eines Unternehmens fest und wird im Organigramm dargestellt. Der Artikel erklärt Stelle, Instanz und Stabsstelle, stellt Einlinien-, Mehrlinien-, Stablinien-, Sparten- und Matrixorganisation mit Vor- und Nachteilen vor und zeigt, wie Du aus einem Organigramm das Leitungssystem bestimmst und wo die IT-Abteilung sinnvoll eingeordnet wird.
