Widerstand

Übungsaufgaben zu Stakeholdern, Projektumfeld und Akzeptanz

Vier Übungsaufgaben zu Stakeholdern und Projektumfeld: Einstieg mit einer Mitfahr-App (intern/extern, Stakeholder-Portfolio), die Digitalisierung von Lager und Werkstatt eines Fahrradherstellers mit fehlerhafter Stakeholderliste und Streit um Key User, die Planung eines Barcamps mit Projektumfeldanalyse, Bewertung geplanter Gegenmaßnahmen und Veränderungen im Stakeholder-Portfolio sowie die Einführung einer KI-gestützten Moderation in einer Freizeit-App mit Kommunikationsplan.

Übungsaufgaben zu Veränderungsprozessen

Vier Übungsaufgaben zum Begleiten von Veränderungen: Ursachen von Widerständen nennen und Maßnahmen beschreiben, Einführungsstrategien vergleichen und zuordnen, einen englischen Text zum Change Management auswerten, die Phasen eines Veränderungsprozesses auf ein Projekt anwenden, die Einbindung des Betriebsrats begründen, Auswirkungen auf Abteilungen erläutern, Argumente formulieren und Aussagen der Veränderungskurve zuordnen.

Veränderungsprozesse begleiten: Widerstände, Beteiligung und Einführungsstrategien

Neue Software, digitale Prozesse oder eine andere Organisation scheitern selten an der Technik, sondern daran, dass die Menschen nicht mitgehen. Du lernst, was Change Management ist, in welchen Phasen eine Veränderung abläuft und was Betroffene dabei erleben, woher Widerstände kommen und wie Du ihnen mit Information, Beteiligung und Qualifizierung begegnest. Außerdem geht es um die Rolle des Betriebsrats und die Wahl der Einführungsstrategie: Stichtag, Parallelbetrieb, stufenweise oder Pilot.