Stakeholderanalyse

Übungsaufgaben zu Stakeholdern, Projektumfeld und Akzeptanz

Vier Übungsaufgaben zu Stakeholdern und Projektumfeld: Einstieg mit einer Mitfahr-App (intern/extern, Stakeholder-Portfolio), die Digitalisierung von Lager und Werkstatt eines Fahrradherstellers mit fehlerhafter Stakeholderliste und Streit um Key User, die Planung eines Barcamps mit Projektumfeldanalyse, Bewertung geplanter Gegenmaßnahmen und Veränderungen im Stakeholder-Portfolio sowie die Einführung einer KI-gestützten Moderation in einer Freizeit-App mit Kommunikationsplan.

Stakeholder, Projektumfeld und Akzeptanz: Wer redet bei meinem Projekt mit?

IT-Projekte scheitern selten an der Technik allein, sondern oft an Menschen und Rahmenbedingungen, die niemand rechtzeitig bedacht hat. Dieser Artikel zeigt, wie Du mit einer Projektumfeldanalyse technische, rechtliche, wirtschaftliche, organisatorische und personelle Einflüsse erfasst, die Umfeldanalyse von der Machbarkeitsanalyse abgrenzt, Stakeholder identifizierst und mit ihren Erwartungen, Befürchtungen und ihrem Einfluss bewertest, passende Maßnahmen ableitest und Konflikte und Widerstände so bearbeitest, dass das Projekt Akzeptanz findet.

Übungsaufgaben zur Anforderungsanalyse

Viele Projekte scheitern an einer unzureichenden oder nicht fachgerechten Anforderungsanalyse. Diese Übungsaufgaben wiederholen die Techniken und Best Practices des Requirements Engineering: Projektumfeld und Stakeholder analysieren, Anforderungen ermitteln, tabellarisch dokumentieren, priorisieren und mit den INVEST-Kriterien prüfen.